2025年头,奥迪晓示取消原定于2023年推出的“奇偶数定名体系”(奇数燃油车、偶数电动车),这一看似通俗的居品记号调度,实则是传统豪华品牌在电动化海潮中集体转向保守的缩影。
撰稿|周 展
裁剪|周 展
视觉|慢 慢
原因也很通俗,如若从奇偶来说,那奥迪正本狡计的纯电和燃油车型应该是一半一半,而面前看来,将来纯电新车确定是不及一半,赓续加个etron的尾巴足矣。
这一事件不仅表示了奥迪转型的扭捏,更折射出BBA德系三大豪华品牌在全球电动化政策上的共同逆境——既要督察燃油车时间的品牌尊容,又要在新能源市集争夺生计空间。
而在中国市集,这种矛盾被进一步放大:BBA一边在全球收缩阵线,一边却在腹地化策略上提供“专属”居品,试图以各异化竞争延续人命力。这种辞别式的政策遴荐,既是传统豪华品牌的求生本能,亦然时间巨变下的无奈和洽。
全球电动:
从All in到保守收缩
BBA曾高调声称“全面电动化”,但2024年的销量数据揭示了理思与本质的鸿沟。
驰骋EQ系列全年销量仅18.5万辆,同比暴跌23%,被良马纯电销量42.7万辆,增长13.5%,甩开差距,而奥迪纯电车型销量更下滑8%至16.4万辆。也曾被视为保守派的良马CEO皆普策,反而因拒却“All in电动”而成为独一逆势增长辈,这无疑是对BBA此前激进政策的讥讽。
驰骋排除纯电平台MMA的快速铺开,转而保留燃油与电动并行的“油电同智”策略;良马将电动化爆发期押后至2026年,2025年主推的Neue Klasse平台车型仅有iX3等少数居品;奥迪则因大众集团软件子公司Cariad的牵扯,导致PPE平台车型Q6 e-tron延伸上市,被动依赖“油改电”过渡。这种本事门路的收缩,骨子上是为燃油车续命争取期间——2025年BBA新车狡计中,燃油与电动车型仍各占一半。
驰骋CEO康林松的“利润优先”政策受电动化影响而受挫,高端车型销量下滑14%;奥迪因降价促销导致品牌溢价坍塌,加权扣头率一度提高20%。当特斯拉以资本上风碾压、中邦原土品牌以性价比会剿时,BBA们转向保守的骨子其实是对盈利智商的自救:
燃油车仍是利润奶牛,而电动化则是烧钱黑洞。
中国特供:
原土化策略的“双重东谈主格”
但在中国市集,BBA们如故展现出与全球政策截然有异的激进状貌:
(丨)国产版轴距增至2975mm,与对标; 驰骋CLA纯电长轴版专为中国设想,续航超750公里。这种“加长、加大、加续航”的原土化公式,直击中国阔绰者对空间与续航的懆急; 而愈加激进的如故奥迪,不仅推出了轴距加长105mm、电板扩容到107kWh的Q6L e-tron,续航达700公里,更迫切的是,还和上汽相助,推出了全新电动品牌“AUDI”,可能在本年上海车展就能见到它的真容。
面对中国新势力的智能化碾压,BBA纷纷遴荐原土化借力:奥迪与华为相助智驾系统,驰骋结亲Momenta建树视觉有策画,良马则在上海研发中心开启了优化智能座舱的研发。但这种相助看似求实,实则也难免讳饰风险——中枢本事的掌控权让渡,致使有让BBA沦为“硬件代工场”的可能。
❂ BMW 全景iDrive
为争夺市集份额,BBA旧年在中国伸开的价钱战也号称惨烈:降价超10万元,Q5 e-tron狂降24万元;末端优惠达8万元;驰骋EQ系列扣头大都在15%以上。这种以价换量的策略虽一霎提振销量,却也导致了品牌价值在中国民间的下滑,尤其是年青阔绰者转向更具科技标签的问界、理思,以至于旧年国内BBA 4S店纷纷转投赛力斯也成为了颇具戏剧性的新闻。
电动新生:
BBA的异质化求生
面对在全球市集和中国市集在电动化方面的宽敞各异,BBA们与其在夹缝中莫名,不如充分操纵我方的资源去作念一些转型,而面前这种转型各异还是初露眉目:
驰骋:高端化的负重致远
驰骋将MMA平台首款车型CLA纯电长轴版极尽可能的豪华高配,续航750公里、撑捏800V高压快充,试图以本事高度督察品牌溢价。但这种“从上至下”的电动化旅途,与特斯拉的“科技平权”可能酿成对立,公正是一朝告捷,不错督察我方在电动化方面的利润,但也可能进一步收缩受众群体。
良马:数字化的全身披挂
良马以Neue Klasse平台为支点,将2025年界说为“数字化元年”,全景iDrive系统与第六代eDrive本当事人打交互体验,试图从软件层面重构豪华界说。70%功能为中国用户定制的全新iDrive、V2X车路云一体化本事,均体现了良马对智能化的深度插足。相关词,面对华为鸿蒙座舱、小鹏XNGP的闇练生态,良马的原土化适配速率仍是短板。
奥迪:集团化的资源依赖
在新车建树上,奥迪高度依赖两大集团大众和上汽,依托PPE平台与MEB车型矩阵建树的全球车型,有大众集团为奥迪的提供了买通集团的撑捏,但另一方面也受制于母公司的政策扭捏。Q6L e-tron与A6L e-tron等车型虽针对中国市集优化,却因软件问题多次跳票,折射出传统车企的履行贫瘠。而在另一个集团上汽的相助上,全新品牌AUDI固然在旧年备受关心,全新的设想和座舱作风也让奥迪跳出窠臼,但在订价和定位上,依然需要面对中国年青用户的锤真金不怕火。
将来掂量:
保守看法的薄暮与中国的终局之战
赫然,如若BBA赓续当下的保守政策,那或可督察3-5年盈利,但代价是绝对失去电动化主导权。如若2035年当欧盟禁售燃油车政策不变,那赫然BBA将会面对来自特斯拉和中国新能源品牌的本事又是,致使只可通过被动以收购新势力品牌填补本事缺口,但品牌光环恐难再现。
现时BBA的原土化电动策略仍停留在“长轴距”“加续航”的低级阶段,若无法在智能生态、用户运营上蹂躏,2025年后其市集份额或进一步被、问界等品牌蚕食。尤其当华为、小米等科技巨头下场造车,BBA的“相助式翻新”可能沦为代工罗网。
在德系三巨头中,面前来看良马的数字化插足与端庄电动化门路更具韧性。其2024年纯电销量逆势增长13.5%,且领有我方的能源电板研发和与宁德相助的坚实基础,而Neue Klasse平台车型尚未全面发力,若能在2026年终了本事原意,或可当先解围。
而奥迪则需要看AUDI的市集阐发,在四环主品牌上,若不成贬责软件短板,可能沦为大众集团的“高端代工场”;
驰骋则需警惕高端化罗网,在面对华为等原土科技豪华上攻时,幸免我方用户的小众化和老龄化。
奥迪定名体系的回撤,骨子是一场传统豪华品牌泰斗的消解庆典。当BBA在全球收缩阵线、在中国闹心求全时,它们所捍卫的已非“豪华”的骨子,而是汽车旧世代贯通的谈话权。这场转型的结局大概早已注定:“要么在保守中慢性沦一火,要么在颠覆中壮盛”。而中国市集,将成为磨练这一历史命题的终极科场。
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